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续第十三届批评家年会:身处艺术机构的批评家们如何自问?之六


     1. 张光华也认为,美术馆的希望不一定要在民间,因为每年国家会把大量的行政拨款投入博物馆、美术馆等官方机构,这一点比起民营美术馆来说是一个巨大的优势,关键还是应该看管理者的行政管理能力和策略是怎么样的,这个相当的重要。

      2.沈森认为当前一些标杆性的艺术机构正在丧失自己的学术品牌意识,这是非常严重的议题。近年来,可能是尝到了网红时代的红利,众多机构纷纷举办网红展,从营销策略上来讲,这是很成功的,但从美术馆的学术运营角度,今天的美术馆能够给大众提供什么?仅仅是一个网红留影墙吗?这是应该去讨论的话题。


  3.第十三届批评家年会:身处艺术机构的批评家们如何自问?第十三届批评家年会:身处艺术机构的批评家们如何自问?

  4.2019第十三届中国美术批评家年会分组讨论现场/C组

C/操作:营利与非营利

      5.第三个分议题为“操作:营利与非营利”,所讨论的是批评实践的独立性以及如何面对艺术与资本的关系问题。

      6.“操作”是从艺术的运作角度来谈的,包括非营利和营利的艺术事业。在游江看来,“八五美术新潮”以来,中国当代艺术与当代艺术批评共生发展,两者都发生了很大的变化。与此同时,进入21世纪以来,资本对当代艺术批评的影响也是巨大的。无论是在营利机构,还是在非营利机构,资本的力量推动着中国艺术市场的同时,作为参与者,艺术批评也无法置身事外。

     7. 对于资本介入下的艺术批评,李旭结合自己的工作经验,指出非盈利机构批评存在着“尺度”的问题,他认为,很多时候官方机构、非盈利机构不能容忍真正的批评, 隔靴搔痒的可以,但是真刀真枪往往是不允许的。而在营利机构,由于资本的介入,批评在中国大陆是一个“失语”的状态。批评的写作不应该是“约稿”了才去做,而是应该有义务去对各类展览进行批评,进行自由的发声。他指出,我们当下很多具有明确商业营利目的的展览,如网红展,犹如被一个精致包装的马戏团, 涉及了很多问题,是值得批评家关注的,甚至是需要介入的。

     8.在批评和操作关系方面,管郁达认为,“操作”应该有个价值判断。过去由于展览机制还不完善,展览中没有策展人和批评家的声音,甚至艺术家的声音都是很模糊的。而现,随着展览机制的完善,艺术批评开始介入到展览体系之中。

     9.与此同时,又出现了批评雷同化现象,“我们很少看到超越某一个范围的批评。”对此,游江建议批评家应从批评的角度对展览进行多重阐释。

     10.顾丞峰则觉得批评和操作这两者之间,不能简单地放在一起,可以试图把这两者进行结合。在实际的操作中,真正第一次把批评和操作放在一起的是1992年的广州双年展,当时成立了批评家评委,让批评家集体介入到整个展览系统里,这对批评和操作的关系,提供了一些思路和模式。


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